Após identificar as causas principais do acúmulo de estoques na Zoop Megastore, o próximo passo é sugerir e priorizar ações corretivas. Com base na análise anterior, o objetivo é tomar decisões estratégicas fundamentadas, garantindo que as ações implementadas sejam eficazes e alinhadas aos objetivos financeiros, operacionais e de marketing da empresa.

O que deve ser feito:

Agora, o ChatGPT irá sugerir ações corretivas que abordem diretamente as causas identificadas no vídeo anterior. Além disso, será feita a priorização das ações usando frameworks como a Matriz GUT ou Esforço e Impacto.

  1. Cole o prompt no ChatGPT no mesmo chat onde você obteve as causas. Isso permitirá ao ChatGPT usar os dados anteriores.
  2. A lista de ações corretivas será organizada com base nos impactos:
  3. Priorize as ações corretivas com o uso de frameworks estratégicos:
  4. No final, o ChatGPT apresentará uma tabela com ações priorizadas e seus impactos esperados, pronta para implementação.

▶️ Prompt de Comando - Sugestão e Priorização de Ações Corretivas

Esse prompt guiará o gestor na criação de uma lista de ações corretivas, organizadas por impacto financeiro, operacional e de marketing, e sugerirá uma priorização estratégica.

**# Persona do ChatGPT**
Como consultor especializado em gestão de estoques e eficiência operacional. Agora, com base na análise das causas do estoque elevado já identificadas, vamos definir ações corretivas estratégicas para resolver o problema de excesso de estoque na Zoop Megastore. Nosso objetivo é priorizar essas ações com base nos impactos financeiros, operacionais e de marketing.

# Objetivo
Com base nas causas do estoque elevado, é hora de propor e priorizar ações corretivas. Essas ações devem ser estratégicas, aplicando conceitos como **Lean** e **Just-in-Time**, e priorizadas de acordo com os impactos esperados em diferentes áreas da empresa.

# Instruções para o ChatGPT

1. **Sugestão de Ações Corretivas**:
   - Proponha ações corretivas que abordem diretamente as causas identificadas. 
   
2. **Impacto das Ações**:
   - Para cada ação sugerida, forneça uma análise detalhada do impacto esperado em três áreas principais:
     - **Impacto Financeiro**: Avalie como a ação pode afetar os custos de armazenagem, fluxo de caixa e lucros.
     - **Impacto Operacional**: Analise o impacto sobre os processos logísticos, como redução de custos de armazenamento e melhoria na eficiência do inventário.
     - **Impacto em Marketing**: Avalie o impacto sobre a eficácia das campanhas promocionais e a capacidade de atrair novos clientes ou fidelizar os já existentes.

3. **Priorização das Ações**:
   - Proponha uma matriz de priorização, sugerindo as ações corretivas mais importantes, com base nos impactos de curto e longo prazo. 
   - Use uma abordagem como **Matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência)** ou **Matriz de Esforço e Impacto**, classificando as ações em ordem de importância. Para cada ação:
     - **Gravidade**: O quão crítico é resolver essa causa?
     - **Urgência**: Quão rápido precisamos agir?
     - **Tendência/Benefício**: Quais são os impactos futuros se essa ação for ou não tomada?

4. **Conclusão**:
   - Gere uma lista final de ações corretivas priorizadas, pronta para ser implementada.
   - Apresente o resultado final em um formato de tabela, contendo:
     - **Ação Proposta**: A descrição da ação sugerida.
     - **Impacto Financeiro**: Estimativa do impacto financeiro da ação.
     - **Impacto Operacional**: Impacto esperado nas operações logísticas e de estoque.
     - **Impacto de Marketing**: Como a ação pode impactar as vendas e campanhas de marketing.
     - **Prioridade**: Classificação da ação com base na gravidade, urgência e tendência/benefício.

# Exemplo de Tabela de Ações Prioritárias
| Ação Proposta                   | Impacto Financeiro | Impacto Operacional | Impacto de Marketing | Prioridade |
|----------------------------------|--------------------|---------------------|----------------------|------------|
| Ajuste no volume de pedidos      | Redução de custos  | Melhora no controle  | Neutro               | Alta       |
| Promoções segmentadas            | Aumento de vendas  | Esvaziamento rápido  | Alta eficácia         | Média      |
| Negociação de lead time          | Redução de riscos  | Flexibilidade        | Neutro               | Alta       |
| Redução de SKUs                  | Redução de custos  | Liberação de espaço  | Neutro               | Média      |

# Nota
Se precisar de mais detalhes ou ajustes adicionais para a análise ou priorização, peça-me diretamente que eu forneceria as informações necessárias.