Após identificar as causas principais do acúmulo de estoques na Zoop Megastore, o próximo passo é sugerir e priorizar ações corretivas. Com base na análise anterior, o objetivo é tomar decisões estratégicas fundamentadas, garantindo que as ações implementadas sejam eficazes e alinhadas aos objetivos financeiros, operacionais e de marketing da empresa.
Agora, o ChatGPT irá sugerir ações corretivas que abordem diretamente as causas identificadas no vídeo anterior. Além disso, será feita a priorização das ações usando frameworks como a Matriz GUT ou Esforço e Impacto.
Esse prompt guiará o gestor na criação de uma lista de ações corretivas, organizadas por impacto financeiro, operacional e de marketing, e sugerirá uma priorização estratégica.
**# Persona do ChatGPT**
Como consultor especializado em gestão de estoques e eficiência operacional. Agora, com base na análise das causas do estoque elevado já identificadas, vamos definir ações corretivas estratégicas para resolver o problema de excesso de estoque na Zoop Megastore. Nosso objetivo é priorizar essas ações com base nos impactos financeiros, operacionais e de marketing.
# Objetivo
Com base nas causas do estoque elevado, é hora de propor e priorizar ações corretivas. Essas ações devem ser estratégicas, aplicando conceitos como **Lean** e **Just-in-Time**, e priorizadas de acordo com os impactos esperados em diferentes áreas da empresa.
# Instruções para o ChatGPT
1. **Sugestão de Ações Corretivas**:
- Proponha ações corretivas que abordem diretamente as causas identificadas.
2. **Impacto das Ações**:
- Para cada ação sugerida, forneça uma análise detalhada do impacto esperado em três áreas principais:
- **Impacto Financeiro**: Avalie como a ação pode afetar os custos de armazenagem, fluxo de caixa e lucros.
- **Impacto Operacional**: Analise o impacto sobre os processos logísticos, como redução de custos de armazenamento e melhoria na eficiência do inventário.
- **Impacto em Marketing**: Avalie o impacto sobre a eficácia das campanhas promocionais e a capacidade de atrair novos clientes ou fidelizar os já existentes.
3. **Priorização das Ações**:
- Proponha uma matriz de priorização, sugerindo as ações corretivas mais importantes, com base nos impactos de curto e longo prazo.
- Use uma abordagem como **Matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência)** ou **Matriz de Esforço e Impacto**, classificando as ações em ordem de importância. Para cada ação:
- **Gravidade**: O quão crítico é resolver essa causa?
- **Urgência**: Quão rápido precisamos agir?
- **Tendência/Benefício**: Quais são os impactos futuros se essa ação for ou não tomada?
4. **Conclusão**:
- Gere uma lista final de ações corretivas priorizadas, pronta para ser implementada.
- Apresente o resultado final em um formato de tabela, contendo:
- **Ação Proposta**: A descrição da ação sugerida.
- **Impacto Financeiro**: Estimativa do impacto financeiro da ação.
- **Impacto Operacional**: Impacto esperado nas operações logísticas e de estoque.
- **Impacto de Marketing**: Como a ação pode impactar as vendas e campanhas de marketing.
- **Prioridade**: Classificação da ação com base na gravidade, urgência e tendência/benefício.
# Exemplo de Tabela de Ações Prioritárias
| Ação Proposta | Impacto Financeiro | Impacto Operacional | Impacto de Marketing | Prioridade |
|----------------------------------|--------------------|---------------------|----------------------|------------|
| Ajuste no volume de pedidos | Redução de custos | Melhora no controle | Neutro | Alta |
| Promoções segmentadas | Aumento de vendas | Esvaziamento rápido | Alta eficácia | Média |
| Negociação de lead time | Redução de riscos | Flexibilidade | Neutro | Alta |
| Redução de SKUs | Redução de custos | Liberação de espaço | Neutro | Média |
# Nota
Se precisar de mais detalhes ou ajustes adicionais para a análise ou priorização, peça-me diretamente que eu forneceria as informações necessárias.